เฉลย UTQ-55210 ทักษะการบริหารแนวใหม่
15/20
ความสำคัญระดับชั้นระหว่างผู้บังคับบัญชากับผู้ใต้บังคับบัญชาในหน่วยงานหมายถึง
– สายการบังคับบัญชา
การบริหารงานโดยยึดหลักวัตถุประสงค์ (MBO)
เริ่มจากข้อใดก่อน
– การกำหนดวัตถุประสงค์และการวางแผน
องค์ประกอบของการบริหารสำคัญ
– คน เงิน วัสดุ การจัดการ
ข้อใดคือการจัดการบุคคลในแนวใหม่
– การวางแผนกำลังคน
การสรรหาคัดเลือกบุคลากร
ข้อใดไม่ใช่บทบาทของผู้บริหารในการตัดสินใจ
(decisional
roles)
– ผู้ติดตามงาน
เอกภาพในการบังคับบัญชา (Unity
of Command) หมายถึง
– การมีอำนาจสูงสุดของผู้บังคับบัญชาในองค์การ
การตัดสินใจในเรื่องใดที่นักบริหารมืออาชีพควรหมั่นฝึกฝนพัฒนาให้เกิดขึ้นอยู่เสมอ
– การตัดสินใจในงานริเริ่มสร้างสรรค์
ผู้นำที่ไม่เคยประเมินผลงาน
เป็นผู้นำแบบใด
– อัตตนิยม
การพัฒนาองค์การคืออะไร
– การทำให้การเปลี่ยนแปลงไปสู่ทิศทางที่ปรารถนา
โดยมีการวางแผนไว้ล่วงหน้า
วิกฤตการณ์ขององค์การ เกิดจากปัจจัยใด
– ถูกทุกข้อ
การจัดแบ่งหน่วยงานแบบ Line
และ Staff มีลักษณะใด
– หน่วยงาน Staff ให้คำปรึกษาและอำนวยความสะดวกแก่หน่วยงาน Line
การพัฒนาการบริหาร ควรเริ่มที่การพัฒนาในเรื่องใดจึงจะทำให้องค์การประสบความสำเร็จ
– พัฒนาคน
การบริหารงานบุคคลข้อใดไม่ใช่ลักษณะระบบคุณธรรม
– หลักเสรีประชาธิปไตย
“CIPP Model” คือตัวแบบที่ใช้ในการประเมินผลงานโครงการ
ตัวแบบดังกล่าว C หมายถึงอะไร
– สภาพแวดล้อม
การแก้ปัญหาวิกฤตการณ์ขององค์การ
ความมุ่งเน้นการบริหารแบบใด
– การบริหารแบบมุ่งผลสัมฤทธิ์
แนวคิดใดมุ่งเน้นการปรับปรุงระบบการทำงาน
ให้ดีขึ้นเป็นสำคัญ
– Total Quality management
“โครงการสาธารณะ”
ควรใช้แนวทางการตัดสินใจแบบใด จึงจะเหมาะสม
– การตัดสินใจแบบมีส่วนร่วม
ข้อใดเป็นลักษณะของหลักการบริหารสมัยใหม่
– การบริหารแบบมีส่วนร่วม
การบริหารงานแบบมีส่วนร่วม (Participative
Management) มีลักษณะอย่างไร
– ใช้ได้ในทุกองค์การ
การทำงานเป็นทีมข้อใดผิด
– ไม่มีข้อใดถูก
ความคิดเห็น
แสดงความคิดเห็น