เฉลย UTQ-55210 ทักษะการบริหารแนวใหม่

15/20

ความสำคัญระดับชั้นระหว่างผู้บังคับบัญชากับผู้ใต้บังคับบัญชาในหน่วยงานหมายถึง

– สายการบังคับบัญชา

การบริหารงานโดยยึดหลักวัตถุประสงค์ (MBO) เริ่มจากข้อใดก่อน

– การกำหนดวัตถุประสงค์และการวางแผน

องค์ประกอบของการบริหารสำคัญ

– คน เงิน วัสดุ การจัดการ

ข้อใดคือการจัดการบุคคลในแนวใหม่

– การวางแผนกำลังคน การสรรหาคัดเลือกบุคลากร

ข้อใดไม่ใช่บทบาทของผู้บริหารในการตัดสินใจ (decisional roles)

– ผู้ติดตามงาน

เอกภาพในการบังคับบัญชา (Unity of Command) หมายถึง

– การมีอำนาจสูงสุดของผู้บังคับบัญชาในองค์การ

การตัดสินใจในเรื่องใดที่นักบริหารมืออาชีพควรหมั่นฝึกฝนพัฒนาให้เกิดขึ้นอยู่เสมอ

– การตัดสินใจในงานริเริ่มสร้างสรรค์

ผู้นำที่ไม่เคยประเมินผลงาน เป็นผู้นำแบบใด

– อัตตนิยม

การพัฒนาองค์การคืออะไร

– การทำให้การเปลี่ยนแปลงไปสู่ทิศทางที่ปรารถนา โดยมีการวางแผนไว้ล่วงหน้า

วิกฤตการณ์ขององค์การ เกิดจากปัจจัยใด

– ถูกทุกข้อ

การจัดแบ่งหน่วยงานแบบ Line และ Staff มีลักษณะใด

– หน่วยงาน Staff ให้คำปรึกษาและอำนวยความสะดวกแก่หน่วยงาน Line

การพัฒนาการบริหาร ควรเริ่มที่การพัฒนาในเรื่องใดจึงจะทำให้องค์การประสบความสำเร็จ

– พัฒนาคน

การบริหารงานบุคคลข้อใดไม่ใช่ลักษณะระบบคุณธรรม

– หลักเสรีประชาธิปไตย

“CIPP Model” คือตัวแบบที่ใช้ในการประเมินผลงานโครงการ ตัวแบบดังกล่าว C หมายถึงอะไร

– สภาพแวดล้อม

การแก้ปัญหาวิกฤตการณ์ขององค์การ ความมุ่งเน้นการบริหารแบบใด

– การบริหารแบบมุ่งผลสัมฤทธิ์

แนวคิดใดมุ่งเน้นการปรับปรุงระบบการทำงาน ให้ดีขึ้นเป็นสำคัญ

– Total Quality management

“โครงการสาธารณะ” ควรใช้แนวทางการตัดสินใจแบบใด จึงจะเหมาะสม

– การตัดสินใจแบบมีส่วนร่วม

ข้อใดเป็นลักษณะของหลักการบริหารสมัยใหม่

– การบริหารแบบมีส่วนร่วม

การบริหารงานแบบมีส่วนร่วม (Participative Management) มีลักษณะอย่างไร

– ใช้ได้ในทุกองค์การ

การทำงานเป็นทีมข้อใดผิด

– ไม่มีข้อใดถูก